Экспертный визит на литейное производство «ТМТ»: поиск точек роста
2026-09-24 10:12
Представители Центра отраслевого консалтинга «Деловые Медиа» во главе с экспертом по внедрению бережливого производства Сергеем Гусаковским посетили предприятие «ТМТ» в Ляховичах. Это современное литейное производство, специализирующееся на выпуске отливок из чугуна и стали по чертежам заказчика для станко- и машиностроения, нефтедобывающего комплекса, строительства и сельского хозяйства.
В ходе выездной консультации эксперты прошлись по производственным цехам, чтобы оценить текущее состояние процессов и выявить точки роста. Обсуждение с руководством показало: предприятие находится на этапе, когда важно не просто внедрять отдельные инструменты, а выстраивать системное понимание потоков создания ценности. Среди ключевых вопросов — низкая выработка на одного работника из-за высокой доли ручного труда, нехватка квалифицированных кадров, а также сложности с планированием в условиях мелкосерийного и единичного производства.
Сергей Гусаковский отметил, что литейное производство — это не только плавка, но и сложная цепочка подготовки: изготовление моделей, сборка, формовка, заливка и финишная обработка. Каждый из этих этапов может содержать скрытые потери. Особое внимание эксперт уделил организации рабочих мест на участке склейки, который был определён как одно из «узких мест»: его пропускная способность напрямую зависит от количества людей и эффективности их работы. По мнению эксперта, без хронометража и анализа фактических затрат времени невозможно понять, где именно теряется производительность.
В качестве первого шага предложено провести обучение для всей команды — от руководителей до рабочих. Такой формат позволяет сформировать общее понимание целей и вовлечь персонал в процесс улучшений. После этого возможно выбрать пилотный участок для отработки инструментов бережливого производства и тиражирования полученного опыта.
Визит завершился обсуждением дорожной карты дальнейших действий. У предприятия есть все предпосылки для успешного внедрения бережливых практик и выхода на новый уровень операционной эффективности.