На УП «Светоприбор» прошла выездная консультация по бережливому производству

Эксперты осмотрели производственные цеха, ознакомились с действующей операционной моделью предприятия и обсудили с руководством актуальные вопросы повышения эффективности. В ходе встречи состоялось детальное обсуждение особенностей производственных процессов, эксперты ответили на вопросы начальников цехов и мастеров, а также провели рабочую встречу с заместителем директора по техническим вопросам и начальником службы качества.

Основное внимание было уделено поиску точек роста производительности, оптимизации логистики и планирования. В частности, обсуждались вопросы управления запасами незавершённого производства, хранения оснастки, а также повышения гибкости при сезонных колебаниях спроса.

По итогам консультации экспертами предложен ряд решений, направленных на повышение эффективности производственной системы:

● проведение лин-аудита и расчёт экономического эффекта с помощью финансового калькулятора;

● создание карты потока создания ценности (VSM) текущего и целевого состояния;

● стратегическая сессия с руководством для определения целевых параметров развития;

● обучение команды лидеров инструментам бережливого производства;

● внедрение «виртуального вытягивающего конвейера» для выбранной продуктовой матрицы;

● запуск пилотного проекта на сборочной линии для проверки гипотез;

● оптимизация логистики поставок (разделение крупных и мелких партий).

Составлен протокол встречи, в котором зафиксированы основные направления дальнейшей работы. Предприятию рекомендовано начать с пилотного проекта на одном из ключевых продуктов, что позволит без значительных инвестиций оценить эффективность предлагаемых инструментов и принять обоснованное решение о дальнейших шагах по повышению производительности и подготовке к сертификации системы бережливого менеджмента.