С 14 по 16 октября в Минске пройдёт Белорусский промышленный форум. Это не просто выставка, а синергия шести крупных экспозиций: от промышленного инжиниринга и сварки до цифровых технологий и химии. Форум давно стал местом, где государство, промышленники и бизнес встречаются для прямого разговора о насущных задачах и совместных проектах. Здесь обсуждают, как внедрять новые технологии, выстраивать кооперационные цепочки и повышать эффективность. В этом году деловая программа особенно насыщена, и одна из ключевых секций посвящена тому, как превратить философию бережливого производства в реальную прибыль.
Секция «От философии к прибыли: практические кейсы и системные решения для роста производительности»
Эту секцию модерирует Центр отраслевого консалтинга «Деловые Медиа». Её главная цель — показать, как выстроить системную работу по повышению эффективности, которая даёт измеримый финансовый результат, а не разовые улучшения. Участники — руководители, главные инженеры и специалисты по качеству — смогут разобрать реальные шаги внедрения инструментов на белорусских предприятиях: от эталонирования рабочих мест до аудита поставщиков.
Модератор и спикер — Сергей Гусаковский, эксперт по повышению операционной эффективности, участник разработки стандарта СТБ 2672‑2025. В своём докладе «Система бережливого менеджмента в Беларуси: от стандарта к культуре» он расскажет, почему новый стандарт — это не просто формальное требование, а инструмент изменения философии управления, и как связаны качество и бережливость на примере внедрения 5S на белорусском пищевом предприятии.
Среди других тем — представитель ОАО «Гомельский завод литья и нормалей» (ГЗЛиН) выступит с докладом об инструментах сокращения потерь на производственной линии: практика применения 5S, SMED, TPM и Poka‑Yoke, рост показателя OEE и сокращение цикла производства. Отдельный доклад посвящён кейсу трансформации закупок и снижению себестоимости с ключевым тезисом: «неэффективность поставщика закладывается в цену закупки». Ещё одна важная тема — стратегия вовлечения персонала и мотивация коллектива в постоянных улучшениях.
Завершит секцию деловая игра «Фабрика процессов», которую проведёт российский эксперт Александр Ширинкин — международный эксперт по оптимизации производственных процессов, автор книги «Видеть. Действовать. Побеждать». Участники станут командой завода и за три «смены» пройдут путь от разобщённых действий к слаженной работе: самостоятельно найдут узкие места, проанализируют потери и в реальном времени увидят, как их решения влияют на затраты и прибыль.
Эта секция — возможность не просто услышать о теории, а увидеть, как системный подход к производительности работает на практике и приносит измеримые результаты.
Эту секцию модерирует Центр отраслевого консалтинга «Деловые Медиа». Её главная цель — показать, как выстроить системную работу по повышению эффективности, которая даёт измеримый финансовый результат, а не разовые улучшения. Участники — руководители, главные инженеры и специалисты по качеству — смогут разобрать реальные шаги внедрения инструментов на белорусских предприятиях: от эталонирования рабочих мест до аудита поставщиков.
Модератор и спикер — Сергей Гусаковский, эксперт по повышению операционной эффективности, участник разработки стандарта СТБ 2672‑2025. В своём докладе «Система бережливого менеджмента в Беларуси: от стандарта к культуре» он расскажет, почему новый стандарт — это не просто формальное требование, а инструмент изменения философии управления, и как связаны качество и бережливость на примере внедрения 5S на белорусском пищевом предприятии.
Среди других тем — представитель ОАО «Гомельский завод литья и нормалей» (ГЗЛиН) выступит с докладом об инструментах сокращения потерь на производственной линии: практика применения 5S, SMED, TPM и Poka‑Yoke, рост показателя OEE и сокращение цикла производства. Отдельный доклад посвящён кейсу трансформации закупок и снижению себестоимости с ключевым тезисом: «неэффективность поставщика закладывается в цену закупки». Ещё одна важная тема — стратегия вовлечения персонала и мотивация коллектива в постоянных улучшениях.
Завершит секцию деловая игра «Фабрика процессов», которую проведёт российский эксперт Александр Ширинкин — международный эксперт по оптимизации производственных процессов, автор книги «Видеть. Действовать. Побеждать». Участники станут командой завода и за три «смены» пройдут путь от разобщённых действий к слаженной работе: самостоятельно найдут узкие места, проанализируют потери и в реальном времени увидят, как их решения влияют на затраты и прибыль.
Эта секция — возможность не просто услышать о теории, а увидеть, как системный подход к производительности работает на практике и приносит измеримые результаты.
На секции мы разбираем кейсы белорусских предприятий: 5S,
SMED, TPM, Poka-Yoke, сокращение потерь на линии, работа с поставщиками, вовлечение персонала. Но главное — за этим стоит система, которую можно выстроить и у вас.
Мы помогаем выстроить систему повышения эффективности, которая даёт финансовый результат, а не разовые улучшения: диагностика, пилотный участок, внедрение инструментов, подготовка к сертификации по СТБ 2672−2025.
Услуги центра →
Бесплатная консультация →
SMED, TPM, Poka-Yoke, сокращение потерь на линии, работа с поставщиками, вовлечение персонала. Но главное — за этим стоит система, которую можно выстроить и у вас.
Мы помогаем выстроить систему повышения эффективности, которая даёт финансовый результат, а не разовые улучшения: диагностика, пилотный участок, внедрение инструментов, подготовка к сертификации по СТБ 2672−2025.
Услуги центра →
Бесплатная консультация →