Состоялась встреча эксперта по бережливому производству Сергея Михайловича Гусаковского с журналистом Ларисой Малаховой. В ходе интервью были затронуты темы, связанные с его профессиональным путём, практикой внедрения бережливого производства и развитием этого направления в Беларуси.
Сергей Гусаковский рассказал о том, как пришёл к теме бережливого производства: об образовании, первых профессиональных шагах в начале 2000-х годов, а также о том, что именно привлекло его в этой теме в то время, когда компании ещё мало задумывались об оптимизации и рисках.
В беседе проговорили, что такое бережливое производство простыми словами, чем оно отличается от классической оптимизации, сокращения затрат и порядка на рабочих местах, почему это не просто 5S. Также обсудили, как измерить эффект от внедрения системы и достаточно ли смотреть только на снижение затрат. Сергей Гусаковский поделился, что лично ценит в бережливом производстве и применяет ли его принципы в личной жизни.
В беседе проговорили, что такое бережливое производство простыми словами, чем оно отличается от классической оптимизации, сокращения затрат и порядка на рабочих местах, почему это не просто 5S. Также обсудили, как измерить эффект от внедрения системы и достаточно ли смотреть только на снижение затрат. Сергей Гусаковский поделился, что лично ценит в бережливом производстве и применяет ли его принципы в личной жизни.
Журналист спросила о первых клиентах и проектах, о том, как изменился подход компаний за 20 лет, какие задачи стояли перед предприятиями тогда и какие — сейчас, какие трудности были раньше и с чем сталкиваются сегодня. Также обсуждалось, как изменилось личное отношение эксперта к бережливому производству, что он считал главным в начале карьеры и что считает важным сейчас, какие инструменты, которые раньше казались эффективными, сегодня уже не работают так хорошо. Сергей Гусаковский рассказал, что в профессии оказалось не таким, как он ожидал, и как справлялся с моментами, когда думал о смене деятельности.
Отдельно поговорили о проектах: лучший проект в Беларуси по его мнению, случаи, когда он не верил в успех, а всё получилось, и наоборот — когда внедрение не дало ожидаемого эффекта. Обсудили, когда небольшие изменения приводили к заметному финансовому результату, а также были ли клиенты, которым он отказал, потому что они были не готовы. Также проговорили, какой проект запомнился больше всего и почему.
В ходе интервью обсудили самые частые ошибки предприятий при внедрении бережливого производства, общие проблемные места в белорусских промышленных компаниях, сложность изменений на предприятиях — что менять сложнее: оборудование, регламенты или отношение сотрудников. Сергей Гусаковский назвал главные заблуждения руководителей и дал один совет тем, кто только думает о внедрении.
Говорили и о разработке государственного стандарта СТБ 2672‑2025: почему возникла необходимость в стандарте, что изменится для предприятий с его внедрением, как сделать, чтобы он стал реальным инструментом, а не бумажной работой, и что должно измениться на белорусских предприятиях, чтобы бережливый менеджмент стал частью ежедневной культуры.
В ходе интервью обсудили самые частые ошибки предприятий при внедрении бережливого производства, общие проблемные места в белорусских промышленных компаниях, сложность изменений на предприятиях — что менять сложнее: оборудование, регламенты или отношение сотрудников. Сергей Гусаковский назвал главные заблуждения руководителей и дал один совет тем, кто только думает о внедрении.
Говорили и о разработке государственного стандарта СТБ 2672‑2025: почему возникла необходимость в стандарте, что изменится для предприятий с его внедрением, как сделать, чтобы он стал реальным инструментом, а не бумажной работой, и что должно измениться на белорусских предприятиях, чтобы бережливый менеджмент стал частью ежедневной культуры.
Также журналист спросила о текущем исследовании, как белорусские компании внедряют бережливое производство — что обнадёживает эксперта, а что настораживает. В завершение беседы поговорили о том, каким Сергей Гусаковский видит развитие бережливого производства в Беларуси через пять лет и какие проекты интересны ему для работы в будущем.
Материалы интервью будут опубликованы в ближайшее время. Следите за обновлениями на нашем сайте.
Материалы интервью будут опубликованы в ближайшее время. Следите за обновлениями на нашем сайте.