Специалисты Центра отраслевого консалтинга ООО «Деловые Медиа» во главе с Сергеем Михайловичем Гусаковским — экспертом-практиком по внедрению бережливого производства на промышленных предприятиях с опытом более 20 лет — провели выездную консультацию на филиале «Добрушская бумажная фабрика «Герой труда».
Эксперты осмотрели производственные цеха (бумагоделательные машины, картоноделательное производство, ремонтно-механические службы), ознакомились с действующей системой организации ремонтов и технического обслуживания, обсудили с главным инженером и начальником отдела стандартизации актуальные вопросы повышения эффективности.
В ходе встречи были рассмотрены ключевые проблемные зоны: высокая длительность плановых и неплановых остановов оборудования (до 12 часов на переналадку), несинхронизированность действий разных служб (слесари, технологи, сантехники, крановщики), отсутствие стандартизированных операционных процедур для ремонтов, а также значительные потери времени на перемещение персонала. Отмечено, что человеческий фактор является причиной большинства внеплановых остановок.
По итогам консультации экспертами предложен ряд решений, направленных на повышение эффективности оборудования и сокращение простоев:
По итогам консультации экспертами предложен ряд решений, направленных на повышение эффективности оборудования и сокращение простоев:
- внедрение системы быстрой переналадки (SMED) с хронометражем и анализом каждой операции, что позволит сократить время переходов между видами продукции;
- разработка стандартизированных операционных процедур (СОП) для ремонтов, с чётким распределением зон ответственности между службами и установлением контрольных точек;
- организация адресного хранения запасных частей и оснастки в зоне ремонта, чтобы исключить потери времени на поиск и перемещение;
- расчёт показателя общей эффективности оборудования (OEE) для бумагоделательных машин, включая доступность, производительность и качество;
- создание матрицы квалификации ремонтного персонала и внедрение системы наставничества для подготовки дублёров по наиболее критичным операциям.
Составлен протокол встречи, в котором зафиксированы основные направления дальнейшей работы для предприятия. Предприятию рекомендовано начать с пилотного проекта на одной из бумагоделательных машин, что позволит без значительных инвестиций оценить эффективность предлагаемых инструментов и принять обоснованное решение о дальнейших шагах по повышению надёжности и производительности оборудования.
